La
Facilitation
Visuelle
”
Je vous accompagne dans la visualisation de vos projets, de leur naissance à leur émergence, par la créativité et le dessin.
”
Qu’est-ce que la facilitation visuelle ?
Des outils puissants, ludiques, abordables, pour accompagner les équipes vers leurs objectifs et permettre de décrocher leurs étoiles.
Au-delà d’une simple récolte d’informations dessinées, la facilitation visuelle favorise l’accompagnement des groupes par le dessin pour rendre visible ce qui est dit, renforcer le sens et être utile à une vision commune, mettre en perspective des plans d’action, optimiser la communication et fédérer le groupe…
Facilitation visuelle et graphique
Il s’agit de techniques de visualisation graphiques destinées à créer des représentations imagées de concepts, d’idées, ou d’échanges entre des personnes ou des groupes, dans le but de mieux communiquer, de clarifier, de synthétiser, d’organiser ces informations.
Il existe deux types d’approches : la récolte d’informations visuelles en direct appelée Graphic Recording ou Scribing. Il s’agit de prise de notes visuelles rapides captées sur le vif d’une conférence, d’une réunion ou d’une formation (malgré tout préalablement préparée en amont).
Puis une seconde approche consiste à travailler en présentiel ou en différé à partir de support audio ou vidéo ou d’après un texte pour réaliser une synthèse visuelle (Sketchnote).
Enfin un ensemble d’outils et d’ateliers peut être préparé à l’avance comme support logistique ou stratégique à l’animation et l’accompagnement d’équipe de manière personnalisée : le « Co-Dev », le « Game plan », la « Road map », les différentes cartes à bulles, carte conceptuelle ou encore le Mind mapping.
Le co-développement professionnel ou CoDev est un atelier de résolution des problèmes basé sur l’intelligence collective; Le Game Plan, c’est une métaphore visuelle d’un plan d’action avec ses objectifs, ses étapes, ses ressources et ses freins; La Road Map, une mise en perspective d’actions et d’objectifs; Des ateliers d’idéation; les cartes à bulles, etc… Enfin, je propose des vulgarisations scientifiques plus ou moins illustrées (qui permettent de communiquer à destination d’un public moins expérimenté dans le domaine).
Il existe toute une série d’outils et d’ateliers sous forme visuelle que je réalise afin de préparer de nombreuses typologies d’accompagnement collectif, inclusif, transversaux et collaboratif.
Ils sont également le soutien graphique à des collaborations encore plus efficaces et pertinentes avec des coachs, facilitateurs-trices, des animateurs-trices ou à des chefs-ffes de projet. Et ces supports sont aussi proposés à la vente en pré-production d’atelier.
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UNE IMAGE VAUT MILLE MOTS
”
Lao Tseu
Ces puissantes techniques visuelles de travail collaboratif sont pratiquées depuis de nombreuses années dans de grandes entreprises (Disney, Google, la Nasa, BNP – Parisbas, Pixar, Microsoft, l’URSSAF, …) Les neurosciences ont maintenant démontré l’efficacité de cette approche visuelle.
Mon approche de la facilitation visuelle est très complémentaire du coaching, de la facilitation et l’accompagnement agile d’équipe, ce qui permet lors d’une intervention en duo, de créer une synergie encore plus impactante.
La facilitation visuelle n’est pas de l’art, cependant ma spécificité en tant que facilitateur visuel, c’est d’y inclure mon écriture graphique (style) d’illustrateur pour personnaliser vos outils au plus proche de votre identité graphique et des valeurs de votre entreprise ou de vos sponsors.

Beaucoup d’outils
de facilitateur(trice) sont mis en scène par la facilitation visuelle

c’est
l’usage visuel
au service de
l’interaction
pour soutenir un processus de travail
(Nicolas Gros)

c’est un support visuel utilisé en direct pour
animer un atelier
ou le
préparer avant
l’atelier

Objectif :
Accompagner
le client à
clarifier son besoin
et à
atteindre
ses
objectifs
à l’aide de la pensée visuelle
Les enjeux de
la facilitation visuelle
Traiter, synthétiser, clarifier
la surabondance d’informations pour mieux communiquer.
Dynamiser une présentation et faire sens.
Comprendre, apprendre, expliquer, transmettre, vulgariser un concept ou modéliser un processus.
Accompagner visuellement les étapes du changement, les transitions, aider à l’émergence de solutions créatives en intelligence collective.
Créer et mettre en perspective une problématique pour en extraire un plan d’action visuel et opérationnel.
Mettre en mouvement les équipes: fédérer, stimuler et engager les groupes vers une vision commune dans l’action.
Laisser une trace dans les mémoires pour une meilleure intégration.








































